Terceirize o setor de licitações e mantenha o controle dos resultados.
Para empresas que querem vender ao governo sem montar um setor interno, operamos a frente B2G de ponta a ponta, com relatórios e indicadores para a diretoria.
Quando terceirizar faz sentido.
Sem equipe dedicada
O comercial acumula a função e as licitações ficam para depois.
Custo fixo alto
Montar setor interno exige pessoas, ferramentas e treinamento.
Volume oscilante
Meses com muitos editais, meses sem nenhum.
Falta de especialização jurídica
Impugnações e recursos sem quem redija.
Operação completa, decisão sua.
Assumimos triagem, análise de edital, habilitação, proposta, sessão, recursos e gestão contratual. A diretoria aprova o Go/No-Go e o lance mínimo; nós executamos.
Tudo é medido: oportunidades analisadas, participações, vitórias, receita contratada. Se um dia a empresa quiser internalizar, a mesma estrutura vira o setor in-company.
Como funciona.
Onboarding
Diagnóstico, cadastros e perfil de busca.
Operação
Triagem, análise e disputas.
Indicadores
Relatório de funil e win rate.
Estratégia
Novos órgãos, nichos e metas.
Dúvidas comuns sobre este tema.
Quem assina as propostas?
O representante legal da empresa ou procurador por ela designado. Nós preparamos e operamos sob autorização formal.
Como funciona a remuneração?
Combinamos modelos com parcela fixa mensal e, conforme o caso, variável por êxito, sempre dentro dos limites éticos e legais. O detalhe é definido após o diagnóstico.
Posso começar só com alguns órgãos?
Sim. É comum começar com um nicho e uma região e expandir conforme os resultados.
Vamos colocar isso em prática na sua empresa?
Em uma sessão estratégica de 30 minutos, mapeamos onde a sua empresa está deixando dinheiro na mesa e desenhamos o plano para vencer com consistência.
- Consultoria focada nos desafios reais do seu nicho
- Resultados mensuráveis em contratos, não promessas vazias
- Método direto em OKRs que sua equipe consegue aplicar
- Segurança jurídica fundamentada no TCU e na Lei 14.133/21