Solução por desafio

Licitações de obras de engenharia: acervo certo, preço defensável.

Concorrências e pregões de engenharia exigem acervo técnico aderente, orçamento bem composto e gestão rigorosa da execução. Assessoramos construtoras e empresas de serviços de engenharia.

O desafio

Onde as construtoras perdem.

CAT que não comprova

Acervo sem as parcelas de maior relevância.

BDI questionado

Taxas fora das faixas de referência sem justificativa.

Proposta inexequível

Abaixo de 75% do orçado.

Aditivos mal instruídos

Serviços extras executados sem formalização.

Nossa abordagem

Método para engenharia pública.

Analisamos edital, projeto básico, orçamento de referência e matriz de risco em conjunto. Verificamos o acervo dos responsáveis técnicos e da empresa, o BDI e os encargos, e os limites de exequibilidade do art. 59.

Na execução, acompanhamos medições, aditivos e reequilíbrio, e garantimos atestado e CAT bem redigidos ao fim.

Como funciona na prática

Como atuamos.

Etapa 1

Acervo

Inventário de CATs e atestados.

Etapa 2

Projeto e orçamento

Leitura técnica e riscos.

Etapa 3

Proposta

BDI, encargos e exequibilidade.

Etapa 4

Obra

Medições, aditivos e atestado.

Base legal aplicada

  • Art. 67 — qualificação técnica
  • Art. 59, §§4º e 5º — inexequibilidade e garantia adicional
  • Art. 46 — regimes de execução
  • Art. 125 — limites de acréscimos (25%; 50% em reforma)
Perguntas frequentes

Dúvidas comuns sobre este tema.

O que é parcela de maior relevância?

É a parte do objeto de valor individual igual ou superior a 4% do valor total estimado, que pode ser exigida como comprovação de experiência (art. 67, §1º).

Quanto pode ser o acréscimo em obra de reforma?

Até 50% do valor inicial atualizado do contrato para reforma de edifício ou equipamento; nos demais casos, até 25% (art. 125).

Vocês fazem o orçamento da obra?

Apoiamos a composição de preços e do BDI e a verificação de exequibilidade. A engenharia de custos detalhada é feita com o seu time técnico.

Vamos colocar isso em prática na sua empresa?

Em uma sessão estratégica de 30 minutos, mapeamos onde a sua empresa está deixando dinheiro na mesa e desenhamos o plano para vencer com consistência.

  • Consultoria focada nos desafios reais do seu nicho
  • Resultados mensuráveis em contratos, não promessas vazias
  • Método direto em OKRs que sua equipe consegue aplicar
  • Segurança jurídica fundamentada no TCU e na Lei 14.133/21